项目集成管理的主要工作：

1、项目集成计划的制定：吸收其他规划程序的成果，制定内容充实、结构紧凑的项目文件。

2、项目集成计划的实施：通过项目执行组织的具体活动执行这项计划。

3、项目变更的总体控制：协调和控制整个项目实现过程中的各种项目变更请求和计划，努力使项目实施工作中的各种项目变更工作实现集成管理的控制工作。