周报格式是分为下级报告和上级批复两大部分。下级应按时提交周报，上级应及时反馈批复，作计划应包括任务目标，达成标准，预计完成时间，需要支持的人员和资源，编写工作计划能够很好的体现工作的连续性和前瞻性，有利于团队成员之间协调配合，有利于组织整体目标的实现。

工作周报意义

工作周报作为一种十分常见的管理实践，被各种组织普遍采用，有其特别的管理价值，对于上级来说工作周报是全面、系统、及时了解下级工作内容和工作状态的常规窗口，同时上级也可以通过这种方式对下级的工作进行指导、纠偏、表扬，周报是一个有效的双向沟通渠道。

工作中上级并不见得对每个下级的工作内容和工作状态都很了解，尤其是隔级下级，容易出现管理盲区，导致执行不力或指挥不当，良好的周报制度可以在一定程度上消除上下级之间的信息不对称情况，进而提升组织的工作质量和团队凝聚力。

对于下级来说工作周报是对自己一周工作的计划和长期写周报能够显著提升自己工作的计划能力，做好能使自己认识到工作中的不足从而持续改善，是提高个人工作能力不断进步的有效方法。