升职加薪背后的诸多决定性因素，才能判断该不该跟老板主动提起这个话题。公司的人事制度规定。很多公司对于升职是有明确的规定的，比如一般入职两年左右，每年的绩效评估得分为良好以上，就可能有机会升个半级，类似于专员升为高级专员，高级专员升为副经理，副经理升为经理等等...当然不是所有的公司都是这种规定，你需要了解人事部是否有明文政策。如果没有要暗中了解一下俗成规定是怎样的。其他同事都是怎样的升职路径，做到心里有数，知道自己是否被公平对待。2.凡事总有例外，除非是小型私人公司或者家族公司，老板可以直接让亲戚任职并随时提升的那种，正常的公司都不会无缘无故破例给某人特殊待遇。如果有人比你升职快加薪多，一定有些原因是你没有想明白的。比如说岗位的重要性和稀缺性。我在一家公司入职的第一年，在不到三个月的时间就被升为经理，第一年中获得了两次加薪。为什么？那一年公司建设新工厂，我是第一个被招进来负责工厂采购的采购员。当时每个部门都需要大量采购设备，我做为唯一的采购员必须与每个部门的老大打交道，没有经理的头衔非常不利于工作的展开。我们老板看到这一点后立刻申请破例给我提升，工资自然也会随之上涨。第一年工厂在建设中，生产处于停顿状态，负责生产性采购的采购员天天无所事事，而我忙得飞起，所以那一年老板又主动给加了薪。但是等新工厂正式运营后，生产繁忙起来，我的工作量减少，之后两年都没有再加过工资。3.公司人事给的预算。因为两年没有加过薪，第三年我就直接去找老板要了。老板也很坦诚，那两年经济危机，公司效应不好，但生产仍需维持。财务和人事做的加薪预算少得可怜，而负责生产采购的同事明显工作量大，重要性也更强，所以加薪机会只能是先留给他们。当然这些话老板没有说得那么直白，是后来和同事聊天，然后自己琢磨出来的。你应该明白了吧，加薪不是老板一个人说了算的。先有公司制度，后有部门预算，再有部门内部的平衡。他需要考虑诸多因素才会决定是否给你加工资，具体加多少。当然你也可以去提，去之前想明白自己的重要性，公司或者部门是否真的缺你不可？你的重要性、为部门贡献的价值跟其他同事比起来如何？如果没有重要到老板需要为了留住你而给你加薪的程度，再考虑一下如果辞职，你换工作的成本有多大？如果留下来，能怎么样提升自己的价值？想明白了再做决定。