薪酬设计是指企业根据自身的战略目标和人力资源需求，制定合理、公正、透明的薪酬方案，以吸引、激励和留住员工，提高员工的工作积极性和绩效表现。以下是薪酬设计考虑的一些重要要素：

1.企业战略目标：薪酬设计应当与企业的战略目标相匹配，符合企业的发展方向和人力资源需求。

2.岗位职责和要求：薪酬设计应当根据不同岗位的职责和要求，确定不同的薪酬标准和等级。

3.员工绩效表现：薪酬设计应当根据员工的绩效表现，给予相应的薪酬奖励，以激励员工的工作积极性和提高绩效表现。

4.市场薪酬水平：薪酬设计应当参考市场薪酬水平，确定合理的薪酬标准和等级，以确保薪酬的市场竞争力。

5.企业财务状况：薪酬设计应当考虑企业的财务状况和经济承受能力，以避免薪酬过高造成经济负担。

6.员工需求和福利：薪酬设计应当考虑员工的薪酬需求和期望，同时也要优化福利待遇和福利政策，提高员工的福利待遇和满意度。

7.法律法规要求：薪酬设计应当符合相关法律法规要求，避免出现薪酬歧视和不公平现象的发生。